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“我不是故宫的掌门人，我是看门人。”单霁翔这句自谦的话，在4月8日变成了现实。在任七年，他让有着近600年历史的故宫不再高高在上，让价值连城的文物真正“活”进了百姓的日常生活中，然而这位“看门人”在让故宫越发“接地气”的同时也始终没能逃脱非议。如今，单霁翔盛极而退，敦煌掌门人王旭东赶赴京城、入宫接棒，面对未知的明天，故宫又将如何择善而从？

（八）扎实搞好农村人居环境整治。分类推进农村厕所革命，东部地区、中西部城市近郊区等有基础有条件的地区要基本完成农村户用厕所无害化改造，其他地区实事求是确定目标任务。各地要选择适宜的技术和改厕模式，先搞试点，证明切实可行后再推开。全面推进农村生活垃圾治理，开展就地分类、源头减量试点。梯次推进农村生活污水治理，优先解决乡镇所在地和中心村生活污水问题。开展农村黑臭水体整治。支持农民群众开展村庄清洁和绿化行动，推进“美丽家园”建设。鼓励有条件的地方对农村人居环境公共设施维修养护进行补助。

例如QQ。我跟大家讨论时，不会讲QQ某个特性设置不合理、某个细节做什么改进，而是讨论整个QQ架构层面的规划。在QQ上探索很多新功能时，可以用一种很灵活、开放的架构进行研发设计。我希望很克制地影响大家。在一些架构、方向上我希望跟团队进行更多探讨，这些探讨不是听你想做什么，而是交流背后的逻辑是什么，在这个过程中可以理解需求是否合理，定下来的目标是大家充分理解并愿意做的事情。

而一味按照这种方法做事，企业则不会考虑自己需要，更不会发现成功背后的逻辑，永远只是跟随者。前两次逆袭任宇昕分别用时5年和3年，现在PCG整合刚刚1年，重构制度、克制产品、用户驱动而非竞争驱动，任宇昕治下的PCG逆袭何时上演？以下是任宇昕接受采访原文，有删减。

答：按照国务院统一部署，农业农村部今年初发布公告，要求屠宰厂（场）实施非洲猪瘟检测，之后印发多个通知细化要求。对检测的要求是：生猪屠宰厂（场）应当在驻场官方兽医监督下，按照生猪不同来源实施分批屠宰，每批生猪屠宰后，对暂储血液进行取样并检测非洲猪瘟病毒；或者根据实际情况，在生猪进场前以生猪运输车辆为单位采集全部生猪血液样品，混合后进行检测。屠宰过程中发现疑似非洲猪瘟典型病变的，要立即停止屠宰，将可疑生猪转至隔离间，并采集病变组织和血液样品进行检测。

他在腾讯另一个角色更为重要——带领腾讯的某项业务从落后到领先。他是腾讯内部负责防守，并兼顾反击的人，一个不可或缺的“中场”。从过去的经验看来，任宇昕屡次完成过反击。2004年他接手腾讯游戏时该业务刚经历惨败，腾讯高层信心动摇。任宇昕用5年时间，带领腾讯游戏将其他游戏公司甩在身后，此后一直成为全球冠军。