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作为清盘基金“后备军”的“迷你基金”队伍也越来越壮大。伴随着今年以来A股市场的低迷，众多风险偏好明显的资金也在逐步撤出权益基金，使得权益基金的整体规模在不断缩水。另外，自去年以来申报发行委外定制基金难度逐步加大，一些被委外资金撤出的“壳基金”也在等待新的委外资金入场，今年市场更加紧张，也使得这些基金的整体规模长期处于较低的状态。

空气币、跑路、大佬撕逼，各种千奇百怪却又让人血本无归的项目之后，那个曾经让人充满向往，能够调整生产关系，缩小贫富差距的去中心化生态，早已变成了仅有割韭菜和黑心交易的悲惨世界。有人的地方，就有利益，有利益的地方就有江湖。但是，江湖应该有江湖的规矩。

2015年开始，民生银行启动了旨在实现全面增长方式转型和治理模式变革的“凤凰计划”，重塑涵盖民营企业、大型企业、中小企业和小微企业全方位服务客户的组织架构体系，通过“数据+技术”的科技双轮驱动，打造具有核心竞争力、可持续发展的标杆性银行。“凤凰计划”包括战略规划、治理模式、客户定价、资负管理等七大模块、39个转型关键项目，金融市场板块的转型变革正是其中的核心项目之一。

西证国际证券（00812）预期2019年综合净亏损同比显著上升大明国际（01090）3个月制造业务收入2.98亿元 同比增长约33.3%大明国际（01090）预期年度净利润同比显著增长熊猫绿能（00686）2019年总发电量317.3万兆瓦时 同比增长0.47%

《中国经营报》记者梳理发现，近日喜临门接连发布多条公告，公告涉及叫停已经筹划近两个月的可转债发行、向境外子公司增资、增加公司经营范围、控股股东股权质押等事项。在采访中，喜临门证券事务相关负责人告诉记者：“公司可转债发行终止的原因主要在于以下两个方面：其一，囿于中美贸易摩擦的不断升级，公司目前将产能扩张的重点放在了泰国工厂。其二，公司控股股东与顾家家居有股权转让的意向，为更好地进行产业整合，公司决定终止该可转债发行事项。”

东南亚目前估值最高的两个独角兽，Grab和Go-Jek都是从出行场景出发，延展到其他领域，目的在于打通本地O2O市场的各个环节，串联起碎片化的用户场景与供应商，缺乏底层能力和技术的支撑以及由此衍生的整体战略。一位东南亚市场的投资人透露：“Go-Jek定的策略是什么业务都做。”对于东南亚移动互联独角兽而言，第一阶段的扩张呈现出多点爆发、分布式发展的特点，业务之间的黏度不高，交叉获客的效应也仅体现在打车和外卖两个领域。这与BAT早期的业务布局与有层次的网络增长模式，呈现鲜明的对比。