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新任院长白重恩在讲话中首先感谢学校领导、学院同事的信任与支持，感到荣幸和责任重大。他表示，今天的行政换届是一个传承和交接的时刻，回顾学院源流，自1926年成立经济学系，1979年成立经济管理工程系，1984年成立至今，在前面四任院长的领导下，经过全体教职员工和学生的努力以及校友和各界友人的帮助，学院取得了很大成就。他指出，在过去12年钱颖一教授担任学院院长期间，他将学院的工作作为一项事业，全身心的投入其中，为学院发展做出了突出的贡献。在钱颖一院长的领导下，学院确立了使命、愿望和核心价值，为学院的文化建设定了基调；深化了学院的制度建设；以通识教育和个性发展为两架马车的本科教学改革得到了广泛的认可；开设了经济学双学位项目，恢复了管理学双学位项目，建立了清华x-lab，丰富了学校的教育资源；研究生项目改革提高了研究生教育的质量；促成了清华大学经济数据中心的成立，改善了学院教师和学校其他教师研究的基础条件；不断改进顾问委员会工作，使顾问委员会为学院的发展和影响力提升做出了独一无二的巨大贡献。随后，白重恩院长对学院前任副院长钱小军教授表达了敬意。他说，钱小军主持的学院教师行为准则委员会工作充分体现了她对学院负责任的态度，她是践行学院核心价值的楷模。

然而，风险和机遇总是如影随形，一些聪明资金从市场波动加大中嗅到更多机会，2019年或是利用波动率避险并赚钱的大年。猜跌猜涨不如做波动刚刚过去的2018年，被视为近百年来全球金融资产表现最差的一年，李明也无法独善其身。“股票被套超过20%，靠做多国债期货对冲了一部分损失。”李明说。

聚焦高黏性用户付费会员正成为电商角逐的新赛道，因为有用户愿意为更好的服务支付更高的成本，这也推动电商平台推出分级服务去满足用户的差异化需求，而愿意为更优质服务买单的那部分用户，实际上也正是最能拉动平台业绩增长高黏性用户。在电子商务研究中心主任曹磊看来，在消费升级的背景下，消费分级符合了行业发展趋势。对于综合型的电商平台而言，笼统单一的服务已不足以满足用户差异化的需求，而分级服务更能实现精准营销。此外，对于电商平台来说，通过吸引用户付费，能够为平台创造新的收入来源和盈利增长点。

“在当前的市场环境下，电商行业的竞争是多维度的，相信会员经济会是强有力的业绩增长助推器。”亚马逊中国副总裁顾凡表示，“会员经济”的核心是企业想把资源放在有忠诚度的用户身上，以追求长期效应。每日优鲜方面称，经历了亚马逊Prime、京东PLUS等会员制对市场的教育后，生鲜行业的会员制正在发芽。在这种运营模式下，对用户而言，加入会员可享受更多的优惠与更优质的服务。对平台而言，会员制保证了会员群体的购买力与忠诚度，在促进消费、增加用户黏性、激励口碑传播等方面能发挥更大作用。

独自居住的刘静，每天除了忙碌的工作，还要应对各种生活琐事，因此刘静的时间总是非常紧迫。“有时候真的忙不过来，所以像收发快递这种事情我一般都会选择上门服务。其实，快递员上门服务在很大程度上方便了我的生活。”刘静说。然而，近年来快递员上门服务引发的一些安全问题，让刘静非常担心。“之前在媒体上看到快递员猥亵案件，后来又发生了快递员强奸未遂案件，我也是个女生，一个人在外面打拼，真的很危险，万一出了什么事，可能连一个知道的人都没有。”

尽管随后拼多多回应将全力配合相关部门开展调查，但康佳等公司依然就假冒和商标侵权产品向拼多多平台提出交涉。虽然在上市首日，拼多多从19美元发行价一度冲到26.7美元高点，但随后几个交易日股价出现连续下滑。截至美国时间8月2日开盘，拼多多股价暂报19.56美元，5天内累计跌幅约27%，并且一度跌破发行价。